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举个例子，杜兰谁能想到11%的创业家其实都是抄袭者?这个数据颠覆了人们避开竞争的传统认知。赛季高德纳曲线解释了创业灵感的炒作时机。

联手埃隆·马斯克可以说是典型的“神圣使命创业家”。甜瓜特下但风险是在利基市场你可能融不到任何风险资金。这种刺猬公司主要专注于三个要素，杜兰他们会基于这三要素的共同要素建立业务。

”——T.S.艾略特说到底，赛季创造其实就是抄袭、转型与结合。联手这些电子不过是恰巧成为了成功且高利润的公司而已。

苹果Newton惨败的几年之后，甜瓜特下PalmPilot就获得了巨大的成功。

参考问题：杜兰•我具备哪个行业的专业知识?•在这个行业，杜兰有什么需要解决的问题?•这个行业的需求量是否大到足以让我成功?•我应该从现有产业中拆分什么业务吗?•我目前的用户是否会从另一套解决方案获益?这种方法或许有些不敬，但创办一家与你目前所在的产业直接竞争的公司是最容易、最常用的创业成功途径。所谓价值，赛季是产品和服务摆上网后，传递和分发的效率提升带来成本下降或者利润上升，或者由于参与者门槛降低带来的市场放大效应。

虽然是刚需，联手但频次显然非常低。办法三，甜瓜特下转向toB业务，服务于线下商户

对于互联网金融企业而言，杜兰上市最大的好处，就是增信。但近期，赛季无论是马云、赛季计葵生的发言，京东金融从京东拆分，还是趣店、拍拍贷向纽交所递交了上市申请——互金公司“谋求上市”的猜测，渐成“实锤之音”。

(责任编辑：连释)

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